Formation : Gérer un projet
· Chef de projet
Les clés du management de projet – Niveau 1 4 jours
Management de projet : les meilleures pratiques 2 jours
Chef de projet occasionnel 2 jours
Les clés du management de projet – Niveau 2 2 jours
Management de projet – Niveau 3 2 jours
Chef de projet expérimenté : les meilleures pratiques 2 jours
La gestion multi-projets – Niveau 1 2 jours
Ce que font les grands chefs de projets que les autres ne font pas 2 jours
Piloter avec succès la réalisation d’une affaire 4 jours
Formation complète au management de projet 12 jours
Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet 1 jour
· Acteur projet – Contributeur
L’assistant de gestion de projet 2 jours
Acteur projet : participer efficacement aux projets 2 jours
Utiliser efficacement la méthode SCRUM 2 jours
Achats et conduite de projet : une synergie efficace 3 jours
· Direction de projet
Directeur de projets 9 jours
Management et Direction de Projets 56 jours
Mettre en place et animer un Project Management Office 2 jours
La gestion multi-projets – Niveau 2 2 jours
Formation : Se certifier en projet
· Se certifier en projet
Réussir sa certification PMP® 5 jours
PRINCE2® Foundation 3 jours
PRINCE2® Practitioner 2 jours
Formation : Manager et mobiliser une équipe projet
· Les outils pour animer une équipe projet
Manager et animer une équipe projet 3 jours
Conduire une réunion de projet 3 jours
Organiser et renforcer la communication dans les projets 2 jours
Favoriser la collaboration au sein de l’équipe projet 1 jour
· Communiquer en tant que chef de projet
La Process Com® pour chef de projet 3 jours
Améliorer sa communication personnelle dans les situations de projet 2 jours
La communication interpersonnelle du chef de projet 1 jour
· Obtenir l’engagement maximal des équipiers du projet
Le leadership du chef de projet – Niveau 1 3 jours
Le leadership du chef de projet – Niveau 2 3 jours
Gérer la relation client dans les projets 2 jours
La négociation dans les projets 2 jours
Accompagner le changement dans les projets 1 jour
Maîtriser la dimension relationnelle dans la conduite de projet 3 jours
Formation : Affûter ses méthodes et outils en projet
· La qualité et le contenu de projet
Élaborer son cahier des charges projet 2 jours
Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) 2 jours
· Les délais du projet
Planifier et piloter les délais du projet 2 jours
MS Project® V2007 : les fondamentaux 3 jours
MS Project® V2010 : les fondamentaux 3 jours
· Les coûts du projet
Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets 3 jours
Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets 2 jours
L’essentiel des financements structurés 2 jours
Rentabilité des investissements 2 jours
· Les risques du projet
Le management des risques projet 2 jours
Maîtriser les risques juridiques de ses projets et de ses affaires sur contrats 3 jours
Formation : Gérer les projets spécifiques
· Projets dans les services et le tertiaire
Gestion de projet dans les services 3 jours
· Projets dans l’industrie
Le chef de projet d’ingénierie industrielle 4 jours
Le chef de projet de développement de produits nouveaux 3 jours
· Projets internationaux
The keys to project management 4 jours
Managing an international project 4 jours
Manager un projet international 4 jours