Achats
N° CURSUS : 702
Achat et approvisionnement en PME
PUBLIC :
Acheteur-approvisionneur de PME,Cadre administratif - Responsable Achats,Responsable logistique.
Acheteur-approvisionneur de PME,Cadre administratif - Responsable Achats,Responsable logistique.
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 3 jours
-
- Durée : 3 jours
-
- Objectifs
- Réduire les coûts des achats pour les PME.
- Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
- Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.
- Contribuer à la mise en place d'une politique fournisseur efficace
- Programme de formation Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients- La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
- Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.
Expliciter les éléments d'une politique d'achats- Le processus Achats.
- Les étapes de l'excellence Achats.
- Les interlocuteurs de l'acheteur.
Se préparer aux négociations- L'ABC des familles d'achats.
- Les matrices d'analyse d'un marché.
- Le prix de marché : produits et prestations.
- La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
- Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
- Les grilles de comparaison des offres.
Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées- Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
- L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande.
Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures- Le rôle et le coût du stock.
- Les méthodes classiques de gestion de stocks.
- Le calcul du stock de sécurité.
- Plan d'approvisionnement et de distribution.
Collaborer avec les fournisseurs- La GMA (Gestion Mutualisée des Approvisionnements).
- La GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements).
- Le cahier des charges et la convention logistique : la démarche de progrès continue.
- Le suivi fournisseurs et prestataires.
Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs- Le choix des indicateurs les plus pertinents.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
- Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.
- Contribuer à la mise en place d'une politique fournisseur efficace
- Programme de formation Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients- La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
- Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.
Expliciter les éléments d'une politique d'achats- Le processus Achats.
- Les étapes de l'excellence Achats.
- Les interlocuteurs de l'acheteur.
Se préparer aux négociations- L'ABC des familles d'achats.
- Les matrices d'analyse d'un marché.
- Le prix de marché : produits et prestations.
- La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
- Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
- Les grilles de comparaison des offres.
Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées- Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
- L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande.
Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures- Le rôle et le coût du stock.
- Les méthodes classiques de gestion de stocks.
- Le calcul du stock de sécurité.
- Plan d'approvisionnement et de distribution.
Collaborer avec les fournisseurs- La GMA (Gestion Mutualisée des Approvisionnements).
- La GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements).
- Le cahier des charges et la convention logistique : la démarche de progrès continue.
- Le suivi fournisseurs et prestataires.
Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs- Le choix des indicateurs les plus pertinents.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
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