L'entreprise
Ressources humaines
N° CURSUS : 675
Réussir ses entretiens professionnels
PUBLIC :
Manager, DRH, RRH, Responsable
Manager, DRH, RRH, Responsable
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis
Pas de pré-requis
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
-
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
-
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Intégrer les évolutions légales suite à la loi de mars 2014 sur la formation professionnelle.
- Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.
- Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines.
- Programme de formation Intégrer les évolutions légales suite à la loi de 2014 sur la formation professionnelle- Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel (objectifs, différences avec l’entretien annuel, outils, supports, posture…).
- Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation de 2014.
Se doter de grilles et d’outils pour faciliter l’analyse des compétences- Savoir utiliser les outils mobilité/ compétences (référentiels emploi-compétences, aires de mobilité, etc.).
- Distinguer performance, compétences et potentiel.
S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels- S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien.
- Se doter d’une structure d’entretien
- Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs.
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel.
- Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
- Expérimenter la force du questionnement et de la reformulation.
- Comprendre les spécificités des seniors et les leviers à mettre en place pour anticiper les secondes parties de carrière.
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels- Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs de professionnalisation (Congé Personnel de Formation-CPF, VAE, Bilan de compétences, Conseil en Évolution Professionnelle, etc.).
- Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
- Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.
- Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines.
- Programme de formation Intégrer les évolutions légales suite à la loi de 2014 sur la formation professionnelle- Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel (objectifs, différences avec l’entretien annuel, outils, supports, posture…).
- Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation de 2014.
Se doter de grilles et d’outils pour faciliter l’analyse des compétences- Savoir utiliser les outils mobilité/ compétences (référentiels emploi-compétences, aires de mobilité, etc.).
- Distinguer performance, compétences et potentiel.
S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels- S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien.
- Se doter d’une structure d’entretien
- Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs.
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel.
- Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
- Expérimenter la force du questionnement et de la reformulation.
- Comprendre les spécificités des seniors et les leviers à mettre en place pour anticiper les secondes parties de carrière.
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels- Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs de professionnalisation (Congé Personnel de Formation-CPF, VAE, Bilan de compétences, Conseil en Évolution Professionnelle, etc.).
- Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
- Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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