Formation
N° CURSUS : 666
Accompagner vers l'autonomie (tuteur en entreprise)
PUBLIC :
Chefs d’équipe, collaborateurs en charge de l’accueil, de l’intégration, de la formation et du management d’un nouvel embauché.
Chefs d’équipe, collaborateurs en charge de l’accueil, de l’intégration, de la formation et du management d’un nouvel embauché.
PRE-REQUIS :
4 compétences majeures : techniques, pédagogiques, relationnelles, d'encadrement.
4 compétences majeures : techniques, pédagogiques, relationnelles, d'encadrement.
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
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- Durée : 2 jours
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- Objectifs
- Savoir organiser l’intégration et l’apprentissage du nouvel embauché
- Gérer un parcours de formation au poste de travail
- Savoir définir les critères à mesurer en fin de tutorat
- Savoir évaluer la progression
- Produire en fin d’apprentissage une évaluation objective et factuelle
- Au travers du tutorat, développer ses compétences managériales
- Programme de formation Le tutorat en entreprise : 1ère approche- Définition
- Natures de tutorats, conditions de mise en oeuvre
- Les acteurs du tutorat
- Les missions du tuteur
Le déroulement du tutorat- Accueillir le nouveau collaborateur
- Former le nouveau collaborateur
- Évaluer le collaborateur en fin de tutorat
Endosser son costume de tuteur- Les conditions de réussite
- Les erreurs à éviter
Les outils du tutorat- Le carnet du tuteur
- Les grilles d’évaluation de la progression
- Le bilan en fin de tutorat
Développer les bons comportements- Adopter une communication efficace
- Adapter son style de management
- Faciliter l’acquisition des savoirs
- Savoir préparer et conduire un entretien en face à face
- Savoir recadrer sans violence
- Développer l’autonomie de l’apprenant
- Fournir une évaluation objective
- Identifier les comportements inadaptés à l’entreprise ou à la fonction
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Gérer un parcours de formation au poste de travail
- Savoir définir les critères à mesurer en fin de tutorat
- Savoir évaluer la progression
- Produire en fin d’apprentissage une évaluation objective et factuelle
- Au travers du tutorat, développer ses compétences managériales
- Programme de formation Le tutorat en entreprise : 1ère approche- Définition
- Natures de tutorats, conditions de mise en oeuvre
- Les acteurs du tutorat
- Les missions du tuteur
Le déroulement du tutorat- Accueillir le nouveau collaborateur
- Former le nouveau collaborateur
- Évaluer le collaborateur en fin de tutorat
Endosser son costume de tuteur- Les conditions de réussite
- Les erreurs à éviter
Les outils du tutorat- Le carnet du tuteur
- Les grilles d’évaluation de la progression
- Le bilan en fin de tutorat
Développer les bons comportements- Adopter une communication efficace
- Adapter son style de management
- Faciliter l’acquisition des savoirs
- Savoir préparer et conduire un entretien en face à face
- Savoir recadrer sans violence
- Développer l’autonomie de l’apprenant
- Fournir une évaluation objective
- Identifier les comportements inadaptés à l’entreprise ou à la fonction
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E-mail : contact@oweo-formation.fr
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