L'entreprise
Formation
N° CURSUS : 454
Développer des relations non hiérarchique constructives
PUBLIC :
Toute personne désirant entretenir, renforcer ou construire une coopération efficace avec ses interlocuteurs professionnels.
Toute personne désirant entretenir, renforcer ou construire une coopération efficace avec ses interlocuteurs professionnels.
PRE-REQUIS :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Entretenir et renforcer la coopération au quotidien.
- Faire le diagnostic objectif du niveau de coopération avec ses interlocuteurs professionnels.
- Construire une coopération à partir des problèmes.
- Prendre la posture adaptée pour favoriser la coopération.
- Programme de formation 1 Expérimenter la coopération pour identifier les 7 clés de réussite- Identifier les 7 clés de la coopération.
- Vivre une expérience pour identifier ce que chacun mobilise naturellement pour coopérer.
- Identifier ce qui favorise la coopération et les obstacles.
2 Faire le diagnostic objectif d’un niveau de coopération- Utiliser un outil diagnostic pour mesurer de façon objective le niveau de coopération avec chacun.
- Cartographier son réseau de relations professionnelles.
- Définir des objectifs adaptés à chaque interlocuteur et repérer les leviers d’action pertinents.
3 Se placer en condition de réussite pour favoriser la coopération- Prendre conscience de l’impact du processus relationnel dans la construction de la coopération.
- Adopter la posture favorisant la coopération.
4 Entretenir et renforcer la coopération au quotidien- Proposer une méthode commune pour travailler ensemble de façon efficace.
- Proposer de concilier ses besoins et contraintes avec ceux des autres.
- Faire passer une remarque de manière recevable pour l’autre.
5 Construire une coopération à partir des problèmes- Répondre de manière constructive à une critique agressive.
- Clarifier ce que l’on peut et veut donner dans les cas difficiles.
- Proposer un arbitrage sans se défausser.
- Proposer un nouveau mode de communication lorsque la coopération n’existe pas.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Faire le diagnostic objectif du niveau de coopération avec ses interlocuteurs professionnels.
- Construire une coopération à partir des problèmes.
- Prendre la posture adaptée pour favoriser la coopération.
- Programme de formation 1 Expérimenter la coopération pour identifier les 7 clés de réussite- Identifier les 7 clés de la coopération.
- Vivre une expérience pour identifier ce que chacun mobilise naturellement pour coopérer.
- Identifier ce qui favorise la coopération et les obstacles.
2 Faire le diagnostic objectif d’un niveau de coopération- Utiliser un outil diagnostic pour mesurer de façon objective le niveau de coopération avec chacun.
- Cartographier son réseau de relations professionnelles.
- Définir des objectifs adaptés à chaque interlocuteur et repérer les leviers d’action pertinents.
3 Se placer en condition de réussite pour favoriser la coopération- Prendre conscience de l’impact du processus relationnel dans la construction de la coopération.
- Adopter la posture favorisant la coopération.
4 Entretenir et renforcer la coopération au quotidien- Proposer une méthode commune pour travailler ensemble de façon efficace.
- Proposer de concilier ses besoins et contraintes avec ceux des autres.
- Faire passer une remarque de manière recevable pour l’autre.
5 Construire une coopération à partir des problèmes- Répondre de manière constructive à une critique agressive.
- Clarifier ce que l’on peut et veut donner dans les cas difficiles.
- Proposer un arbitrage sans se défausser.
- Proposer un nouveau mode de communication lorsque la coopération n’existe pas.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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