L'entreprise
Management
N° CURSUS : 4
Accompagner son équipe (objectifs)
PUBLIC :
Tout manager, responsable d'une unité opérationnelle, chef de projet, manager de proximité.
Tout manager, responsable d'une unité opérationnelle, chef de projet, manager de proximité.
PRE-REQUIS :
Maîtriser les fondamentaux du management.
Maîtriser les fondamentaux du management.
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Concevoir un plan d'amélioration
- Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs.
- Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
- Programme de formation 1 Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management- Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise puis dans celui de son équipe
- La nature des objectifs fixés
- Le management par les objectifs : intérêt et limites.
- Les caractéristiques clés d'un objectif efficace.
2 Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs- S’approprier les objectifs de l’entreprise.
- Décliner les objectifs et les communiquer en s'assurant que les buts et les enjeux sont compris.
- Analyser les acteurs et évaluer leurs freins et appuis vis-à-vis des changements induits par l’objectif
- Clarifier ce qui est négociable ou pas.
- Construire les leviers d'action et les indicateurs de réussite pour atteindre les objectifs.
3 Accompagner les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs- Établir des références communes avec ses collaborateurs.
- Évaluer le degré d’autonomie des collaborateurs et agir en manager.
- Mettre en place un dispositif de suivi collectif et individuel pertinent.
- Gérer les compétences individuelles et collectives.
4 Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats- Pratiquer une analyse collective sur les résultats opérationnels et l’impact sur l’équipe : partager les bonnes pratiques ; réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace.
- Savoir tirer les enseignements d’un échec avec l’équipe.
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs.
- Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
- Programme de formation 1 Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management- Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise puis dans celui de son équipe
- La nature des objectifs fixés
- Le management par les objectifs : intérêt et limites.
- Les caractéristiques clés d'un objectif efficace.
2 Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs- S’approprier les objectifs de l’entreprise.
- Décliner les objectifs et les communiquer en s'assurant que les buts et les enjeux sont compris.
- Analyser les acteurs et évaluer leurs freins et appuis vis-à-vis des changements induits par l’objectif
- Clarifier ce qui est négociable ou pas.
- Construire les leviers d'action et les indicateurs de réussite pour atteindre les objectifs.
3 Accompagner les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs- Établir des références communes avec ses collaborateurs.
- Évaluer le degré d’autonomie des collaborateurs et agir en manager.
- Mettre en place un dispositif de suivi collectif et individuel pertinent.
- Gérer les compétences individuelles et collectives.
4 Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats- Pratiquer une analyse collective sur les résultats opérationnels et l’impact sur l’équipe : partager les bonnes pratiques ; réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace.
- Savoir tirer les enseignements d’un échec avec l’équipe.
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E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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