Formation
N° CURSUS : 107
Pratique de l'achat de formation
PUBLIC :
Acheteur site, acheteur famille, acheteur leader, acheteur projet, manager achats
Acheteur site, acheteur famille, acheteur leader, acheteur projet, manager achats
PRE-REQUIS :
Pas de pré-requis pour cette formation
Pas de pré-requis pour cette formation
INFORMATION :
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Durée : 2 jours
- Déjeuner compris
- Lieu : A définir
- Objectifs
- Maîtriser les coûts.
- Maîtriser les étapes du processus achats.
- Savoir vendre la valeur ajoutée de la fonction.
- Anticiper et gérer les risques à l’achat.
- Programme de formation 1 Processus d’achat intégré- Le processus d’achat : 8 étapes.
- Partage des responsabilités
- Analyse des dépenses.
2 Identification des besoins- Analyser le besoin.
- Travailler avec les prescripteurs.
- Challenger le besoin.
3 Analyse du marché fournisseur- Analyse des fournisseurs sur leur marché.
- Analyser les forces concurrentielles du marché fournisseur
4 Sourcing- Sélection des fournisseurs.
- Analyse des risques.
5 Analyse des coûts- Modèles de coût.
- Politique de prix
- Coût complet (TCO : Total Cost of Ownership)
6 Stratégie achats- Élaborer et présenter sa stratégie achats.
- Les leviers d’action.
7 Négociation- Se préparer efficacement pour réussir.
8 Pilotage de la performance fournisseur- Construire son tableau de bord.
- Définir les indicateurs clés.
- Gérer la relation avec les fournisseurs clés
- CONTACT Téléphone : 07.60.13.00.18
E-mail : contact@oweo-formation.fr
Adresse : 12 Allée des cordeliers, 31490 LEGUEVIN
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- Maîtriser les étapes du processus achats.
- Savoir vendre la valeur ajoutée de la fonction.
- Anticiper et gérer les risques à l’achat.
- Programme de formation 1 Processus d’achat intégré- Le processus d’achat : 8 étapes.
- Partage des responsabilités
- Analyse des dépenses.
2 Identification des besoins- Analyser le besoin.
- Travailler avec les prescripteurs.
- Challenger le besoin.
3 Analyse du marché fournisseur- Analyse des fournisseurs sur leur marché.
- Analyser les forces concurrentielles du marché fournisseur
4 Sourcing- Sélection des fournisseurs.
- Analyse des risques.
5 Analyse des coûts- Modèles de coût.
- Politique de prix
- Coût complet (TCO : Total Cost of Ownership)
6 Stratégie achats- Élaborer et présenter sa stratégie achats.
- Les leviers d’action.
7 Négociation- Se préparer efficacement pour réussir.
8 Pilotage de la performance fournisseur- Construire son tableau de bord.
- Définir les indicateurs clés.
- Gérer la relation avec les fournisseurs clés
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E-mail : contact@oweo-formation.fr
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